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雇主保姆多换位思考
浏览: 发布日期:2017-02-23

  据重庆媒体报道,保姆“炒”雇主现象越来越频繁,说走就走、变着法要求涨工资更是屡见不鲜。一边是薪资水平不断走高,一边却是行业美誉度并没有随之提升,稳定性差、流动性大已成为家政服务业的“痼疾”。

  应该说,保姆“炒”雇主这样的现象并不算什么新鲜事。就拿我身边的例子来说,一位同事隔三差五请假,就是为了面试保姆!无他,就是因为眼下保姆流动率越来越高,好的留不住,不好的自己也看不上。现象的确存在,但能否从这个现象推导出“这些保姆不行”这个结论呢?我看未必。

  首先应当承认,导致眼下保姆流动率高的一大原因是很多家政中介管理不规范。比如很多保姆在家政公司都属于“临时工”,既没有档案、落户一说,也有很多不交五险一金。保姆与中介之间处于一种非常松散的“准雇佣关系”,中介对保姆的约束力不强,自然导致员工“一言不合就辞职”。从任何行业的发展来看,更加规范、减少雇佣双方的不确定性,都是降低交易成本的必然条件。从这个角度上说,家政行业确实还有很长的规范之路要走。

  但更关键的地方在于,保姆炒雇主,其实本就是一种市场自发配置资源的行为。既然允许雇主挑选自己中意的保姆,为什么不允许保姆炒雇主呢?至于要求涨工资,这又是一个供需不平衡背景下,哪一方有更大议价权的问题——没有人可以强迫雇主给保姆涨工资,承担不了可以换保姆,也应当允许保姆“人往高处走”。在市场自发配置的过程中,价格信号本来就是不断磨合、试错才能达成共识的。如果不允许这个自由流动的前提发生,家政服务业的市场化就无从谈起。

  那么,这是不是意味着雇主要永远承担着这种不确定性呢?当然不是。可以想见,当家政服务的稳定性差已成为用户痛点时,必然要有企业站出来打破这一痛点,以提高自身的价值。眼下,有的家政中介已经开始革新,与保姆签订劳动合同,缴纳五险一金,形成受法律保护的雇佣关系。这样一来,员工的流动率会大大降低,雇主也能享受到更加稳定而高质量的服务。当然,雇主付出的价格也可能会高一些。有些人可能会问:为啥就不能价廉物美又稳定呢?将心比心,又要工作质量高,又要足够便宜(不涨工资),还要稳定性强不跳槽,雇主们自己在给别的老板打工的时候,是不是也能如此要求自己呢?(张涨)

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